List do mieszkańców Gminy Liszki - Stanisław Ryszka

Nazywam się Stanisław Paweł Ryszka, mam 55 lat, jestem żonaty, mam trzech dorosłych synów, jestem praktykującym katolikiem. Posiadam średnie wykształcenie. Od wielu lat aktywnie działam społecznie. Przez dwie kadencje byłem sołtysem wsi Cholerzyn, a także przewodniczącym społecznych komitetów telefonizacji oraz budowy kanalizacji. To dzięki staraniom członków komitetów i mojej skromnej osoby, mieszkańcy Cholerzyna jako jedni z pierwszych w gminie mogli korzystać z tych dobrodziejstw cywilizacji. Jestem prezesem oraz jednym z głównych inicjatorów powstania stowarzyszenia „Nasz Cholerzyn”. Już trzecią kadencję sprawuję mandat radnego. Pełnię również odpowiedzialną i niełatwą funkcję Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej, dzięki której otwarły mi się oczy na szereg nieprawidłowości w funkcjonowaniu Lisieckiego Urzędu Gminy.

Moje próby przerwania tego niezdrowego układu spotkały się z oporem ludzi powiązanych koligacjami i wzajemnymi interesami. Podczas pracy w Komisji Rewizyjnej, zauważyłem fakt niezgodnego z prawem, pobierania podwójnego wynagrodzenia przez kierownika referatu inwestycji i infrastruktury. Publicznie domagałem się zwrotu do kasy gminy, nieuczciwie pobieranego wynagrodzenia. Kierownik zamiast zwrotu pieniędzy, wytoczył mi proces karny. Po dogłębnym przeanalizowaniu wszystkich dowodów, sąd oczyścił mnie ze wszystkich zarzutów. Ta sytuacja jednak uświadomiła mi, że jedyną skuteczną metodą przerwania „układu Lisieckiego” jest gruntowna reforma urzędu. Tylko w ten sposób pojawi się szansa na likwidację urzędniczych patologii, na skuteczną aktywizację mieszkańców, na zachęcenie inwestorów do tworzenia na terenie gminy nowych miejsc pracy oraz efektywne wykorzystanie możliwości, jakimi są unijne środki na rozwój terenów wiejskich.

Czy nasza gmina jest gorsza od innych? Wręcz przeciwnie - mamy świetne położenie blisko Krakowa, autostrady i lotniska. Mamy jeziora, które w lecie przyciągają tysiące mieszkańców aglomeracji. Dlaczego nasi lokalni włodarze nie umieją wykorzystać tych atutów? Czemu przez tyle lat władze samorządowe tak mało zrobiły, aby przekształcić naszą małą ojczyznę w miejsce gdzie można mieszkać, pracować i uczyć się nie gorzej niż w innych podkrakowskich gminach? Nie dajmy sobie wmówić, że jesteśmy gorsi, że czegoś nie potrafimy!

W związku z powyższym, zdecydowałem się startować, w najbliższych wyborach samorządowych, jako kandydat niezależny na stanowisko Wójta gminy. Moim zdaniem gmina to nie miejsce na zajmowanie się polityką. Tutaj chcemy pracować wspólnie, ponad politycznymi podziałami, dla dobra wszystkich mieszkańców. Zostawmy politykowanie Warszawie.

Moja kandydatura jest wyrazem sprzeciwu wobec:

• braku przemyślanej, długofalowej strategii rozwoju gminy jako obszaru przyjaznego mieszkańcom i sprzyjającego tworzeniu nowych miejsc pracy,
• złego gospodarowania majątkiem gminy,
• zarabianiu na zawyżonych cenach wody i ścieków, kosztem mieszkańców
• błędnych decyzji i źle przeprowadzanych inwestycji, które są dowodem na niskie kwalifikacje obecnie rządzących w gminie, lub – co byłoby znacznie gorsze – na stawianie własnych prywatnych interesów ponad interesami nas, mieszkańców

Jeśli zdecydujecie się Państwo na poparcie mojej kandydatury, zobowiązuję się w ramach koncepcji Lepsza Gmina Liszki do szybkiego przeprowadzenia pięciopunktowego programu Naprawy Gminy.

1. Urząd Gminy przyjazny mieszkańcom

Będę dążył do przywrócenia zasady, że to Urząd Gminy i jego pracownicy są dla mieszkańców, a nie odwrotnie. Mieszkaniec powinien czuć, że urzędnik dokłada wszelakich starań, aby skutecznie rozwiązać jego sprawy. Aby tego dokonać, zostaną przeprowadzone audyty jakości obsługi, wprowadzony zostanie tzw. „tajemniczy klient”, który według wytycznych, będzie badał poziom obsługi w urzędzie.

2. Kompetentni i odpowiedzialni urzędnicy

Obecnie wiele procesów decyzyjnych i operacyjnych nie funkcjonuje tak jak powinno, np. przy podpisywaniu umów nie są zabezpieczane interesy gminy. Niektóre inwestycje są nieprzemyślane i źle realizowane. Dla lepszego zobrazowania sytuacji przedstawię tylko kilka przykładów marnotrawstwa i złego gospodarowania publicznymi pieniędzmi:

• samowolna decyzja kierownika referatu inwestycji o zmianie ustawienia pieców w kotłowni hali sportowej w Liszkach, spowodowała niepotrzebny wydatek z budżetu gminy na około 40 tys. złotych, pomimo iż hala posiadała gwarancje budowlaną
• źle przeprowadzona inwestycja ,,przebudowa boiska sportowego w Czułowie''. Aby nie ogłaszać przetargu na wykonanie inwestycji, działania przeprowadzano etapami. Pomimo wydatkowania z budżetu gminy około 250 tys. złotych, boisko jest w krytycznym stanie i zagraża zdrowiu piłkarzy. Profesjonalna firma, zajmująca się budowaniem boisk, wyceniła tą inwestycję na ok. 120 tys. zł, lecz kierownik wybrał inną firmę. Po moim zawiadomieniu o niegospodarności przy realizacji tej inwestycji, sprawę bada prokuratura
• oddanie do użytku przepompowni ścieków w Morawicy bez drogi dojazdowej
• błędy podczas planowania i realizacji inwestycji kanalizacji Kaszowa, Mnikowa, Morawicy i Chrosnej, mogą skutkować zwrotem wielomilionowej unijnej dotacji

Na podstawie przeprowadzonej weryfikacji kompetencji urzędników zostanie ustalone, którzy z nich powinni przejść dodatkowe szkolenia, a Ci którzy nie rokują, że należycie wywiążą się z powierzonych im zadań i obowiązków, powinni odejść. Mając na celu poprawę funkcjonowania urzędu gminy, deklaruję, że dokonam kilku zmian na kluczowych stanowiskach, w tym na stanowisku kierownika referatu inwestycji i infrastruktury.

3. Utworzenie stanowiska dla specjalisty ds. pozyskiwania dopłat zarówno ze środków krajowych, jak i unijnych

W dzisiejszych czasach skuteczne pozyskiwanie środków pomocowych wymaga dobrego rozeznania w możliwościach jakie stwarzają programy krajowe i unijne, oraz umiejętności profesjonalnego przygotowania aplikacji. Te pieniądze to ogromna szansa dla rozwoju gminy.

4. Wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania gminą

Systemy takie są wdrażane we wszystkich nowoczesnych urzędach, w celu skrócenia czasu i lepszej obsługi petentów – zarówno mieszkańców jak i lokalnych przedsiębiorców, czy też potencjalnych inwestorów. System przyczyni się także do zwiększenia efektywności urzędników w zakresie zarządzania majątkiem gminy i jej budżetem. Ponadto pozwoli on na obniżenie kosztów świadczenia usług przez Urząd Gminy, a także zapewni pełną transparentność. Wszystko co dzieje się w Urzędzie Gminy czy w gabinecie wójta, ma być jawne i przejrzyste. Uchwały Rady Gminy, sesje i posiedzenia komisji będą publikowane.

5. Oświata / ciągłe podnoszenie poziomu nauczania

Dzieci i młodzież to nasza przyszłość, dlatego zobowiązuję się do stworzenia w każdej szkole multimedialnych sal dydaktycznych. Ważnym aspektem w dzisiejszych czasach jest znajomość języków obcych. Przeznaczenie dodatkowych środków na naukę języków stworzy naszym dzieciom wiele możliwość oraz pozwoli w przyszłości na uzyskanie dobrze płatnej pracy. Długo działające świetlice przy każdej szkole i przedszkolu, umożliwią pracującym rodzicom spokojnie odebrać swoje pociechy po pracy.

Ponadto w obszarze inwestycji planuję dokończenie obecnych i zaplanowanych nowych inwestycji gminnych:

• moim priorytetem będzie dokończenie budowy kanalizacji w Morawicy, Chrosnej, Mnikowie i Kaszowie, oraz budowa kanalizacji sanitarnej w Czułowie i w Baczynie
• rzetelne opracowanie koncepcji, a następnie planów budowy kanalizacji w Rącznej, Ściejowicach i Jeziorzanach
• budowa szkoły w Morawicy
• budowa hali sportowej w Kryspinowie
• uzbrojenie terenów inwestycyjnych w media (m.in. terenów wokół lotniska), tak aby przyciągnąć inwestorów, którzy stworzą nowe miejsca pracy
• doprowadzenie do szybkiego opracowania i uchwalenia planów przestrzennych w Morawicy, Mnikowie oraz Cholerzynie, aby przyciągnąć nowych inwestorów
• do każdego poważnego inwestora zostanie dedykowany pracownik urzędu, którego obowiązkiem będzie pomoc w uzyskaniu wszelakich potrzebnych informacji
• zapewnienie mieszkańcom każdej miejscowości bezpośredniego połączenia do urzędu gminy za pomocą komunikacji publicznej, podniesienie komfortu podróżowania, odciążenie newralgicznych połączeń autobusowych (m.in. linii 269)
• nawiążę ścisłą współpracę z Powiatowym Urzędem Pracy i lokalnymi pracodawcami w celu pozyskania informacji w jaki sposób gmina może pomóc w tworzeniu nowych miejsc pracy. Informacje o miejscach pracy będą systematycznie publikowane na stronie internetowej gminy. Ponadto zorganizuję prace interwencyjne i porządkowe
• wprowadzę program: ,,wspólnie upiększamy naszą gminę'', w ramach którego Urząd będzie wspierać stowarzyszenia, rady sołeckie oraz wszystkich zainteresowanych, w działaniach na rzecz upiększania naszej małej ojczyzny

Zamierzam zająć się także sprawą poprawy bezpieczeństwa na terenie naszej gminy.

• zrobię wszystko, aby jak najszybciej ruszyły prace projektowe i budowa chodników w Kaszowie przy drodze wojewódzkiej od skrzyżowania na Nową Wieś Szlachecką do końca wsi w kierunku Czułówka, w Chrosnej i w Baczynie wzdłuż dróg powiatowych
• w moim imieniu Urząd Gminy będzie wnioskował o zwiększenie liczby przejść dla pieszych i lepsze oznakowanie dróg, a urzędnicy w związku z nową ustawą, na zebraniach wiejskich i w szkołach będą rozdawali kamizelki i elementy odblaskowe

Zdaje sobie sprawę, że przede mną wiele pracy. Wierzę jednak, że przy Waszym wsparciu i zaangażowaniu, mamy szansę zakończyć okres samo zadowolenia obecnie panującej urzędniczej kliki i w ciągu kilku najbliższych lat wyrwać naszą gminę ze stanu uśpienia. Sprawmy, że nasza mała ojczyzna będzie miejscem, gdzie żyje się wygodnie i bezpiecznie, gdzie mieszkańcy będą znajdowali satysfakcjonującą pracę, a dzieci otrzymają dobre wykształcenie.

Jeśli macie Państwo podobne cele i marzenia, poprzyjcie moją kandydaturę na Wójta Gminy Liszki w najbliższych wyborach samorządowych, które odbędą się 16 listopada 2014 r.

Za każdy głos serdecznie dziękuje,
Stanisław Ryszka